Hebahan Kursus Mei 2011- NZM Training Consultant Sdn Bhd

Adalah dimaklumkan, pihak NZM Corporate Training Consultant Sdn Bhd akan menganjurkan kursus berikut pada sepanjang bulan Mei 2011

Bil	Tajuk Kursus	Tarikh Kursus		Hari	Venue	Bayaran (RM)*
1	KURSUS APLIKASI ‘MICROSOFT PROJECT’ DALAM PENGURUSAN PEMBINAAN : MODUL 4	18-Mei-11	19-Mei-11	2	Hotel Grand Continental, KL	850.00
2	KURSUS APLIKASI ‘MICROSOFT PROJECT’ DALAM PENGURUSAN PEMBINAAN : MODUL 3	23-Mei-11	25-Mei-11	3	Hotel Grand Continental, Kuching	1,275.00

* Catatan: Tidak termasuk kos penginapan

Untuk keterangan lanjut, bolehlah berhubung kepada nombor telefon berikut: 03-8945 5439, 016-941 3647, 012-251 7518 atau 017-645 0540 atau layari pautan berikut : http://www.nzmctc.com/

Read More

Bangunan Hijau @ Green Buildings

Bangunan kerajaan sama ada baru atau sedia ada digalak mengutamakan ciri dan reka bentuk bangunan hijau atau green building bagi menjimatkan kos operasi sekali gus mengurangkan perbelanjaan untuk kerja penyelenggaraan sehingga 60 peratus.

Menteri Kerjaraya, Datuk Shaziman Abu Mansor, berkata konsep bangunan hijau itu mungkin memerlukan kos lebih tetapi bagi tempoh panjang ia memberi keuntungan dalam pelbagai aspek.

"Bagi kerajaan, kementerian ini akan mencadangkan pada masa akan datang supaya bangunan kerajaan (memberi keutamaan) dalam reka bentuk berdasarkan ciri bangunan hijau.

"Ciri ini membantu mengurangkan kos operasi sebagai contoh, bangunan lama kementerian tenaga air dan komunikasi yang kurang menggunakan tenaga elektrik.

"Dalam keadaan dunia mengalami pemanasan global, kita memerlukan usaha ke arah pelaksanaan bangunan hijau dan menerusi Indeks Bangunan Hijau (GBI) ini diharap memberikan kesedaran kepada masyarakat mengenai manfaatnya," katanya selepas menyampaikan ucaptama pelancaran dan forum Indeks Bangunan Hijau (GBI) di sini, semalam.

Bangunan yang menekankan konsep ini dinilai berdasarkan enam kriteria GBI Malaysia iaitu keberkesanan tenaga, mutu persekitaran dalam bangunan, pengurusan dan perancangan kawasan secara lestari, sumber dan material, mutu air dan inovasi.

Enam garis panduan itu memberi peluang kepada pemaju dan pemilik bangunan untuk mereka dan membangunkan bangunan hijau yang boleh jimatkan tenaga, air dan persekitaran lebih sihat kepada masyarakat.

Terdahulu pada majlis pelancaran, Shaziman berkata, kajian di Malaysia menunjukkan bangunan di negara ini secara purata menggunakan 250 hingga 350 kilowat-jam meter persegi setahun.

Bagaimanapun, jika menggunakan reka bentuk bangunan hijau ia akan menjimatkan kurang 200 kilowat-jam meter persegi setahun.

"Saya harap perkara ini diberi penekanan oleh arkitek Malaysia dalam mereka bentuk bangunan kerajaan pada masa akan datang," katanya.

- BERITA HARIAN

Read More

Hebahan Kursus April 2011- CP Training Consultant

Adalah dimaklumkan, CP Training Consultant akan mengadakan kursus-kursus seperti berikut:

1. Kursus Binaan Bangunan : Penyeliaan Tapak Bina (Siri 2)

• Tarikh : 25-26 April 2011 (2 Hari)
• Tempat : Palm Garden Hotel , IOI Resort Putrajaya
• Yuran : RM 850.00 seorang (tidak termasuk penginapan)

    2.   Kursus Pengenalan Kepada Kerja -Kerja Asas Bangunan

• Tarikh : 27 April 2011 (1 Hari)
• Tempat : Hotel Grand Seasons, Jalan Pahang, Kuala Lumpur
• Yuran : RM 425.00 seorang 

Untuk keterangan lanjut, sila hubungi no telefon 03 - 4042 9500 atau e-mail kepada cptconsultant@gmail.com

Read More

Sub Kontraktor Dinamakan @ Nominated Subcontractor (NSC) vs Kontraktor Tempatan @ Domestic Contractor

Kontraktor Utama ialah pihak yang dilantik oleh pihak klien atau kerajaan  bagi melaksanakan kerja. Walaubagaimanapun, perlaksanaan kerja Kontraktor Utama dibantu oleh Sub Kontraktor Dinamakan atau Nominated Sub Contractor (NSC) untuk kerja-kerja pakar seperti elektrik, mekanikal, lif dan lain-lain. Selain itu, perlaksanaan kerja oleh Kontraktor Utama juga dibantu oleh Domestic Contractor (DC) yang berperanan untuk menyiapkan kerja-kerja am seperti kerja binaan lantai, dinding bata, bumbung dan lain-lain.

Daripada pernyataan di atas, adalah difahami terdapat perbezaan peranan atau obligasi kontrak diantara Nominated Sub Contractor (NSC) dan Domestic Contractor (DC) yang di perincikan seperti berikut:

Bil	Nominated Sub Contractor (NSC)	Domestic Contractor (DC)
1	NSC ialah kontraktor pakar yang dilantik melalui peruntukan Wang Kos Prima di mana Kontraktor Utama akan dibayar profit dan attendance untuk kerja tersebut	DC ialah kontraktor yang dilantik sendiri oleh pihak kontraktor
2	NSC dilantik melalui proses perolehan atau procurement yang formal samaada melalui sebutharga atau tender	Perlantikan diuruskan sendiri oleh pihak Kontraktor Utama
3	NSC yang disyorkan atau dicadangkan oleh pihak klien akan berkontrak dengan pihak Kontraktor Utama	Jenis kontrak yang digunakan oleh Kontraktor Utama dan DC adalah bergantung kepada persetujuan 2 pihak
4	Jenis Kontrak antara NSC dan Kontraktor Utama dalam kontrak perolehan kerajaan ialah menggunakan Borang JKR 203N	Kontraktor Utama bertanggungjawab untuk membuat bayaran secara terus kepada DC
5	NSC layak untuk mendapatkan kemudahan Bayaran Pendahuluan atau Advanced Payment daripada pihak klien dengan nilai 20% daripada harga kontrak NSC atau maksimum RM 5 Juta	Kontraktor Utama mempunyai tanggungjawab sepenuhnya untuk mengawasi kerja yang dilaksanakan DC
6	NSC layak untuk mendapatkan kemudahan bayaran secara terus dari pihak klien / direct payment	Kontraktor Utama mempunyai kuasa untuk mengambil tindakan berkaitan pengeluaran Perakuan Kelambatan Dan Lanjutan Masa (EOT), Perakuan Siap Kerja (CPC), Sijil Siap Memperbaiki Kecacatan (CMGD), Sijil Tak Siap Kerja (CNC) atau Penamatan Kerja kepada DC
7	Sebarang proses pengeluaran Perakuan Kelambatan Dan Lanjutan Masa (EOT), Perakuan Siap Kerja (CPC), Sijil Siap Memperbaiki Kecacatan (CMGD), Sijil Tak Siap Kerja (CNC) atau Penamatan Kerja oleh Kontraktor Utama kepada DC bergantung kepada klausa yang terdapat dalam Borang JKR 203N

Read More

Obligasi Kontraktor Dalam Borang Kontrak JKR203-pind. 2007

Seringkali kita mendengar terdapat pertelingkahan  berlaku antara pihak kontraktor dan pihak klien ketika proses pembinaan sedang berjalan. Ini adalah berpunca daripada ketidakfahaman akan obligasi yang terkandung di dalam kontrak.

Di dalam borang kontrak JKR 203 pindaan 2007 ada mengariskan obligasi yang perlu dipatuhi pihak kontraktor ketika melaksanakan kerja. Klausa-klausa ini diwujudkan bagi borang JKR 203 pindaan 2007 yang mana ia tidak terdapat dalam borang JKR 203 pindaan 1983.

Klausa 10.1 di dalam Borang JKR 203 pindaan 2007 adalah menerangkan tentang tanggungjawab kontraktor ketika projek berjalan. Antara tanggungjawab pihak kontraktor tersebut adalah seperti berikut:

1. Membina, Menyiapkan Dan Mentauliah Kerja Mengikut Kontrak
2. Melaksanakan Kerja Dalam Keadaan Tertib Dan Mengikut Pengurusan Yang Baik Yang Boleh Memberi Faedah Yang Terbaik Kepada Kerajaan
3. Mengambil Semua Langkah Yang Diperlukan Oleh Seseorang Kontraktor Untuk Memasikan Kerja Mematuhi Semua Keperluan Kontrak
4. Menjalankan Kerja Dengan Menggunakan Kemahiran, Kepakaran, Serta Teliti Dalam Menyempurnakan Obligasinya. Kontraktor Perlu Menyenaraikan Prosedur Mengikut Persetujuan Kerjaan Bagi Tujuan Melapor Dan Menyelaras
5. Perlu Sentiasa Menjaga Kepentingan Kerajaan Dan Perlu Mengambil Langkah Untuk Tidak Menyalahgunakan Atau Membazir Kemudahan Yang Diberikan
6. Memaklumkan Kepada Kerajaan Secepat Mungkin Jika Terdapat Halangan Atau Sesuatu Yang Boleh Mempengaruhi Kerja
7. Perlu Mengadakan Kakitangan Yang Berkelayakan Dan Secukupnya Sepajang Tempoh Kontrak
8. Dengan Kos Sendiri Perlu Membekal Segala Peralatan Dan Bahan Biaan Yang Diperlukan
9. Memberi Arahan Dan Menyelia Semua Pekerjanya Dan Subkontraktor Dalam Semua Kerja
10. Membaiki Segala Kecacatan Yang Berlaku Dalam Tempoh Tanggungan Kecacatan
11. Melaksanakan Semua Obligasi Dan Tanggungjawab Yang Terdapat Di Dalam Kontrak

Sekiranya kesemua perkara-perkara obligasi diatas diikuti sepanjang projek berjalan, berkemungkinan masalah-masalah yang besar ketika projek dapat diatasi serta kerja dapat disiapkan dalam tempoh yang dibenarkan tanpa ada lanjutan masa.

Read More

Litar F1 Sepang

Litar F1 Sepang merupakan litar perlumbaan yang terletak di daerah Sepang. Ia berkedudukan hampir dengan Lapangan Terbang Antarabangsa KLIA dan kira-kira 60 kilometer dari Ibu Kota Kuala Lumpur.

Sebelum kewujudan Litar F1 Sepang, terdapat dua litar yang pernah menjadi litar utama di Malaysia iaitu Litar Batu Tiga di Shah Alam dan Litar Pasir Gudang di Johor Bharu.

Litar F1 Sepang telah direkabentuk oleh Herman Tilke dari Jerman yang juga pernah merekabentuk litar di Bahrain, Shanghai dan Turki. Pembinaan Litar F1 Sepang telah bermula pada tahun 21 November 1997 dan telah siap sepenuhnya, setahun kemudian iaitu pada November 1998. Kos permbinaan Litar F1 ialah sebanyak AS$120 Juta. Panjang kesleuruhan litar ialah sepanjang 5.543.00 kilometer.

Litar F1 ini telah dirasmikan pada 07 Mac 1999. Perlumbaan F1 sulung telah berlangsung di Litar Sepang pada Oktober 2009. Juara pertama yang telah dilahirkan ialah Eddie Ervine dari Team Ferrari.

Kewujudan Litar F1 di Sepang telah menunjukkan Malaysia memang boleh bersaing diperingkat antarabangsa sebagai tuan rumah. Selain itu, perolehan pendapatan akan bertambah hasil dari jualan tiket dan kemasukan pelancong asing dan pengunjung yang berbelanja ketika perlumbaan utama berlangsung di Litar F1 Sepang.

Read More

Kaedah Penilaian Hartanah

Terdapat 3 kaedah utama yang sering digunakan dalam Penilaian Hartanah yang seperti berikut:

(i) Kaedah Nilai Baki atau Residual Method
(ii) Kaedah Bandingan
(iii) Kaedah Keuntungan

(i) Kaedah Nilai Baki ialah antara kaedah yang boleh digunakan dalam penilaian pembangunan hartanah. Terdapat 3 objektif kenapa Kaedah Nilai Baki ini digunakan iaitu seperti berikut:

(a) Untuk mengira keuntungan kepada pihak pemaju untuk sesuatu projek hartanah yang akan dijalankan
(b) Untuk mengira kos pembangunan ke atas projek yang akan dilaksanakan

(c) Untuk mengira nilai tapak tanah terkini yang sebelumnya dipindahkan ke pasaran terbuka

Formula pengiraan untuk kaedah nilai baki adalah seperti berikut:
             A - B - C = D
Dimana
A = Nilai Pembangunan Kasar atau Gross Development Value (GDV)
B = Kos Pembangunan atau Development Cost (terdiri daripada Pre-Development Cost &  Development Cost)
C =  Keuntungan Kepada Pemaju
D = Nilai Hartanah

A = Nilai Pembangunan Kasar @ Bilangan Unit Hartanah x Kos Nilai Pasaran
B = Kos Pembangunan
      - Pre Development Cost =  a) Survey Cost
                                                   b) Layout & Building Plan
                                                   c) Site Preparation Cost
                                                  d) Premiun Land For Change Land Status
                                                 e) Planning permission aplication
                                                f) Statutory Contribution and Charges

        -Development Cost =    a) Site Cost
                                               b) Building Cost
                                               c) Infrastructure Cost
                                               d) Professional Fees
                                              e) Legal, Advertising and Management Fees
                                               f) Finance Cost
                                               g) Contigencies

C = Keuntungan kepada Pemaju biasanya dalam sekitar 15%-20%

(ii) Kaedah Bandingan ialah kaedah yang digunakan dengan membuat penilaian diantara dua hartanah atau lebih. Ia merupakan kaedah yang popular dan kerap digunakan. Terdapat beberapa syarat yang perlu dipatuhi ketika menggunakan kaedah ini iaitu seperti berikut:

a) Jenis Hartanah- Jenis hartanah yang hendak dibandingkan mestilah sama jenis  misalnya, jika  perbandingan dibuat ke atas rumah teres setingkat, sampel perbandingannya juga hendaklah dilaksanakan ke atas rumah jenis teres setingkat.

b) Lokasi - Lokasi hartanah perbandingan hendaklah dikawasan yang sama, misalnya hartanah yang berada di Tanjong Malim, Perak tidak boleh dibuat perbandingan ke atas hartanah yang terletak di  Pagoh, Johor kerana terdapat perbezaan lokasi yang ketara.
c) Jenis Milikan - Jenis milikan hartanah hendak sama iaitu jika tanah tersebut bersifat pegangan bebas atau free hold, hendaklah ia dibuat keatas jenis free hold juga.

d) Tempoh masa - Tempoh masa perbandingan antara 2 jenis hartanah hendaklah tidak terlalu jauh bagi mengelakkan ketidaktepatan ketika proses perbandingan dilaksanakan.

iii) Kaedah Keuntungan ialah kaedah yang digunakan keatas hartanah atau perniagaan yang bersifat monopoli. Contoh perniagaan bersifat monopoli seperti Restoren Makana Segera, Pawagam, Litar Lumba dan Lain-lain. Dalam kaedah keuntungan, nilai sesuatu harta tidak ditentukan oleh nilai hartanah, tetapi sebaliknya ditentukan oleh keuntungan yang dihasilkan daripada perniagaan tersebut. Jika, keuntungan perniagaan adalah tinggi, maka nilai hartanah perniagaan tersebut adalah tinggi.

Cara pengiraan kaedah keuntungan adalah seperti berikut:

           Anggaran Pendapatan Kasar Setahun  = .............. (A)

tolak   Kos Belian Setahun                            =.................(B)

           Keuntungan Kasar Setahun                =.................(C) = (A) - (B)

tolak   Kos Operasi Setahun                         =.................(D) 

           Keuntungan Bersih Setahun                =.................(E) = (C)-(D)

tolak   Faedah Modal                                   =.................(F)

tolak   Balasan kepada Penyewa                   =................ (G)

           Nilai Hartanah                                    = ................(H)= (E)-(F)-(G)

Kelemahan daripada penggunaan ialah memerlukan data yang mencukupi untuk melaksanakannya.

Read More